2024年問題が招く人手不足倒産激増！
企業存続をかけた根本解決策

第1章：人手不足倒産の現状と課題

1.1 人手不足倒産の急増

帝国データバンクによると、2023年度の人手不足倒産は313件と前年度から倍増し、過去最多を更新しました。

特に、2024年問題に直面する建設業（94件）と物流業（46件）は、それぞれ過去最多件数を記録し、深刻な状況を示しています。

1.2 人手不足倒産の要因

人手不足倒産の増加は、単に2024年問題の影響だけではありません。

少子高齢化による労働力人口減少や、建設・物流業における高齢化や後継者不足、採用条件の変化などが複合的に作用しています。

1.3 課題：根本的な解決策の欠如

企業は人手不足対策として、AIやロボットの導入による省人化、業務効率化、働き方の改革、採用強化、給与・福利厚生の改善などに取り組んでいます。

しかし、これらの対策は一時的な凌ぎ策に過ぎず、根本的な解決には至っていないという課題があります。

第2章：根本解決に向けた取り組み

2.1 事業モデルの変革

人手不足問題を真に解決するためには、単なる対策ではなく、事業モデルそのものの変革が不可欠です。

具体的には、以下の3つの視点から事業を見直し、競争優位性を確立する必要があります。

• 顧客ターゲティングの明確化：Who
  ○どのような顧客のニーズに、
• 価値提案の明確化：What
  ○どのような価値を、
• 競争力のある事業運営：How
  ○どのような方法で提供していくのか

2.2 経営戦略の再構築

事業モデルの変革が困難な場合、経営資源の状況を冷静に判断し、「身の丈に合った経営」を選択することも重要です。

必要に応じて、事業譲渡や廃業も視野に入れ、持続可能な経営戦略を再構築するほうがいい場合もあるでしょう。

第3章：中小企業・零細企業における人手不足対策

3.1 採用力強化

中小企業・零細企業にとって、人手不足対策の第一歩は採用力強化です。具体的には、以下の施策が有効です。

• 給与や福利厚生を改善する

• 労働環境を改善する

• 自社ホームページでの求人ページの充実や、無料の求人媒体を活用する

3.2 労働生産性の向上

採用力強化に加え、労働生産性の向上も重要です。

会社の労働生産性を向上させれば社員の給与をアップできますので離職率をより低くできるからです。

具体的には、以下の施策が有効です。

• ITを導入する

• 業務の見直し・改善を行う

• 社員教育・研修を実施する

3.3 政府の支援制度

政府も中小企業の労働生産性向上にはITの導入が不可欠であることを把握しており、支援のため以下の制度を用意しています。自社で利用できないかぜひチェックしてみてください。

IT導入補助金2024(経済産業省)
ものづくり補助金(経済産業省)

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まとめ

2024年問題は、単なる人手不足対策を超え、企業の存続をかけた重要な課題です。

これを乗り越えるためには、事業モデルの変革と経営戦略の再構築が不可欠です。中小企業・零細企業は、採用力強化と労働生産性の向上を図り、政府の支援制度を活用しながら、人手不足問題に積極的に取り組む必要があります。

2024年問題を契機に、企業の働き方や経営体制が大きく変わっていくことが予想されます。 人手不足を克服し、持続的な成長を実現できる企業こそが、これからの時代を生き残っていくことができるでしょう。